王思聪怼陈欧，王思聪陈欧互撕

王思聪：共享充电宝能成我吃翔，立贴为证！王思聪陈欧互撕！演给谁看啊？。

王思聪又搞大新闻了，5月5日王思聪在朋友圈发文：共享充电宝能成我直播吃翔，立贴为证！王思聪还是一如既往的高调，说话完全不给自己留后路。不过也有网友指出，这条朋友圈可能不是王思聪本人发的，很可能是媒体的炒作，媒体很显然不是无的放矢。

这一切可能是陈欧策划的一起阴谋，为了给他新投资的街电造势，近日，美优品以总额3亿元人民币现金投资移动电源租赁企业深圳街电科技有限公司。据了解，此融资将更多的用于街电充电宝、机柜的生产和铺设，以及下一代产品的研发上。聚美优品的入局已经不难看出，共享充电宝已经开始被众多资本青睐。

关于共享充电宝的讨论是最近互联网圈子最热的话题，到底是需求还是为需求，是风口还是陷阱，众说不一。至目前，国内市场上已经出现来电、街电、小电、Hi电等数十家共享充电公司。而这些公司已经陆续接受包括TAB的各方投资，共享充电宝俨然已经成为了下一个风口。

共享充电宝的模式和共享单车类似，用户在租充电宝之前需交押金，如果芝麻信用超过600是可以免押金的，通过自助柜机租用后，开始计费，大部分共享充电品牌采取第一小时免费，后面按小时计算的模式，但是根据场景的不同价格也会变化，例如酒吧、KTV的可能没有免费一小时的优惠，收费也更高。共享单车火了，这让不少入局慢的大佬后悔不已，如今俨然共享充电宝就是共享模式的下一个爆点，不少手握重金的投资人都瞄准了这次机会，但关于共享充电宝还有很多质疑的声音。

共享充电宝是否是伪需求？

需求肯定是有的，谁都有手机没电的时候，特别是在外面玩耍，拍照、录像什么的很容易就把手机的电耗光，还有一些马大哈睡觉前忘记给手机充电，各种各样的情况都有，所以需求肯定是有的，但并不是所有的需求都能转化为商机，需求的频率、强度都是创业者需要考虑的问题。

共享充电宝虽然有需求，但它只能生存在人流密度特别大的地方，因为共享充电宝是偶然需求，并不是所有人每天都需要充电宝，很多人一个星期可能都没有充电宝的需求，所以为了保证共享充电宝的使用频率，共享充电宝必须在人流量大的地方，如商场、电影院、火车站、演唱会现场之类的，虽然是共享充电宝，但它不能像共享单车那样有很强的流动性，用户在用完充电宝后，必须要找到附近的自助柜还回去，但很难保证大部分住宅区都有自助柜机，大部分使用场景应该是这样：用户在用完以后，需要再次返回到租的地方还掉，所以这很大程度限制了使用场景。

不仅如此充电宝的出现本来就是为了便携，随身携带一个充电宝又不是什么难事，和单车不便于携带导致共享单车火爆的原理大大不同，共享充电宝并不具备比私人充电宝更多的优势，应用场景的缺乏、没有压倒私人充电宝的绝对优势，难怪共享充电宝会被很多人认作是一种“伪需求”。

电池产业之痛30年未突破

所以王思聪否定共享充电宝的商业模式也不是没有道理，电池技术发展到今天，想要再有寸进已经是难如登天了，老实说电池技术已经有30年没有突破了，依然停留在化学电池的水平，只是介质从汞、铅换到锂，从索尼制造第一块商业锂电池开始，锂电池已经成了大部分电池厂商的研究方向，虽然容量在不断扩大，但是因为原理、工艺上没有史诗级的突破，电池技术完全没有CPU那样几何级的能力增长，这才有了充电宝、共享充电宝的市场。

短时间内电池技术恐怕难有突破，所以共享充电宝产业确实有一定的存在价值，当然也很有可能是创业者的异想天开，关于王思聪的言论，陈欧也给了回复：

谢谢思聪监督，不是每个项目都能做成，本来创业成功就是一件小概率事件，街电做不成可以做公益，但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。两人一来一回，已经成功引爆了共享充电宝的话题。

创业人的风口

关于共享充电宝能不能做成，每个人都有自己的想法，创业者关注的是这个创业项目能不能拉到投资，也许他们自己也觉得这是个陷阱，但只要有人相信，有投资人愿意出钱，他们不太在意这个项目最后是否能够持续发展。而互联网大佬的思维方式就不同了，不管这个行业未来是否可持续的发展前景，哪怕只有1%的可能，就不能放弃行业的入场卷，对TAB这样的巨头来说，宁愿花钱交学费，也不能错过机会。

互联网时代，带来了很多商机，这是“互联网+”时代带来的红利，更多的创业者想尽一切办法希望找到风口，没有风口就制造风口，但任何商业模式的变革，其实都是基于技术上的变革，淘宝模式、小米模式、滴滴模式的成功让越来越多为之疯狂，绞尽脑汁想要开创自己的“帝国”，殊不知科技才是带来这些变革的关键，商业模式的创新只是科技发展的结果，希望未来有更多的创业者能够关注技术的开发，而不是坐享其成！

电商报原创，转载请注明以下信息并带上二维码作者：仰望星空的猫来源：电商报电商报，看电商，中国电子商务权威媒体！（未注明，一律举报抄袭者）