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德亚牛奶经营模式具体分析

德亚牛奶的经营模式就是生产商和品牌的分离模式。

品利公司在这个环节负责的是德亚牛奶品牌的建设、开发和市场推广,

生产商这一方就是针对德国当地进行奶源采集、加工、检测和包装的受托方。

这种经营模式最大的有点就是可以使生产者更专注于生产,品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来,专注于技术、服务与品牌推广,分工协作,更加注重对牛奶品质的提升。德国本土销售的乳品品牌,大部分都是零售商委托德国当地的生产厂进行生产,这种委托生产的模式在德国已经非常成熟。

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1、价格:艾美原来在家乐福最高卖到近30元,澳大利亚好像德运比艾美稍便宜;

2,、口感:欧德堡和德亚此前我都发现过牛奶中有半固态的沉淀物,而且奶也不是很鲜甜,总感觉有点不是很对的感觉;德运和另外一个澳大利亚牌子的口感差不多,比欧德堡、多美鲜和德亚之流的要好;但个人感觉不及艾美;

3、在其本国有无销售:欧德堡、多美鲜和德亚据我查看,没有找到其在本国销售的证据,都是专门针对出口;艾麦和德运在本国都有销售。

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